Hill, Charles W. L. <br/><br/>
Administración estratégica.  Teoría y casos un enfoque integral. 

 - Décima segunda Edición 
 - México  Cengage Learning  2019 
 - xxiii, 423 páginas;  Figuras, tablas, ilustraciones; 
<br/><br/>PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA<br/>Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva<br/>Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas<br/>- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA<br/>Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva<br/>Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional<br/>- PARTE TRES ESTRATEGIAS<br/>Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios<br/>Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial<br/>Capítulo 7 Estrategia y tecnología<br/>Capítulo 8 Estrategia en el entorno global<br/>Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico<br/>Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada<br/>- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br/>Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética<br/>Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización<br/>- PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA<br/>Caso 1: Consolidación de tintorerías<br/>Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric<br/>Caso 3: Cambio organizacional en Unilever<br/>Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble<br/>Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?<br/>Caso 6: Boeing Commercial Aircraft<br/>Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging<br/>Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo<br/>Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global<br/>Caso 10: Google en 2015<br/>Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella<br/>Caso 12: Starbucks, 2015<br/>Caso 13: Dell Inc.: Su privatización<br/>Caso 14: Tesla Motors, 2015<br/>Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft 
<br/><br/> Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio.<br/>Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786075268064 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración<br/>Estategia<br/>Liderazgo Estratégico<br/>Negocios
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401  / H645