TY  - MANSCPT
AU  -  Hill, Charles W. L.
AU  - Jones, Gareth R.
AU  - Schilling, Melissa A.
TI  - Administración estratégica: Teoría y casos un enfoque integral
SN  - 9786075220307
U1  - 658.401 
PY  - 2015///
CY  - México
PB  - Cengage Learning
KW  - Administración
KW  - Liderazgo Estratégico
KW  - Modelos de Negocios
N1  - - PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1 Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva
2 Análisis externo: Identificar oportunidades y amenazas
- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales
- PARTE TRES LAS ESTRATEGIAS
5 Estrategia de negocios
6 La estrategia de negocios y el entorno de la industria
7 Estrategia y tecnología
8 Estrategia en entorno global
9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada
- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
11 Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios
12 Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria
13 Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países
- PARTE CINCO CASOS Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso
-Casos
-Glosario
-Índice analítico
N2  - Administración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral, 11ª ed., proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración.

Está conformado, además de los capítulos, por 28 casos de estudio de compañías reconocidas las cuales fueron cuidadosamente elegidas para ilustrar las múltiples cuestiones de la administración estratégica, permite a los estudiantes conocerlas, investigarlas y contar con información más amplia sobre estrategia para implementarla. Se citan ejemplos de grandes y pequeñas compañías para ejemplificar la incertidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, además de incluir algunos casos internacionales que contienen elementos de la estrategia global para un estudio más profundo
UR  - https://issuu.com/cengagelatam/docs/hill_issuu
ER  -