Hill, Charles W. L. <br/><br/>
Administración estratégica.  Teoría y casos un enfoque integral. 

 - Onceava Edición 
 - México  Cengage Learning  2015 
 - xxv, 467 páginas;  Figuras, tablas, ilustraciones; 
<br/><br/>PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA<br/>1 Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva<br/>2 Análisis externo: Identificar oportunidades y amenazas<br/>- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA<br/>3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad<br/>4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales<br/>- PARTE TRES LAS ESTRATEGIAS<br/>5 Estrategia de negocios<br/>6 La estrategia de negocios y el entorno de la industria<br/>7 Estrategia y tecnología<br/>8 Estrategia en entorno global<br/>9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico<br/>10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada<br/>- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br/>11 Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios<br/>12 Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria<br/>13 Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países<br/>- PARTE CINCO CASOS Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso<br/>-Casos<br/>-Glosario<br/>-Índice analítico 
<br/><br/> Administración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral, 11ª ed., proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración.<br/><br/>Está conformado, además de los capítulos, por 28 casos de estudio de compañías reconocidas las cuales fueron cuidadosamente elegidas para ilustrar las múltiples cuestiones de la administración estratégica, permite a los estudiantes conocerlas, investigarlas y contar con información más amplia sobre estrategia para implementarla. Se citan ejemplos de grandes y pequeñas compañías para ejemplificar la incertidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, además de incluir algunos casos internacionales que contienen elementos de la estrategia global para un estudio más profundo. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786075220307 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración<br/>Liderazgo Estratégico<br/>Modelos de Negocios
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401  / H645