Parte1. Análisis estratégico. 1.- Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. 2.- Análisis del entorno externo de la empresa. 3.- Evaluación del ambiente interno de la empresa. 4.- Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. Parte 2.- Formulación de estrategias. 5.- Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. 6.- Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. 7.- Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. 8.- Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Parte 3. Implementación de la estrategia. 9.- Control estratégico y gobierno corporativo. 10.- Diseño de una estructura de organización efectiva. 11.- Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. 12.- Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. Parte 4.- Análisis de casos. 13.- Análisis de casos de administración estratégica