Administración de proyectos de informática.
- Bogotá, Colombia Ecoe Ediciones 2012
- xi, 221 páginas; fig, tablas;
CAPÍTULO 1: Introductorio 1.1 Introducción 1.2 Industria de la Informática en los últimos años 1.3 Principios y métodos del PMI 1.4 Metodologías empleadas en desarrollo de proyectos Informáticos 1.5 Análisis DOFA 1.6 Tarifa global y su empleo en proyectos 1.7 Métodos de costeo y la factibilidad financiera. 1.8 Software de manejo de proyectos CAPÍTULO 2: Iniciación 2.1 Formalización y definición de proyectos. 2.2 Definición de la estructura operativa. 2.3 Administración de las comunicaciones y Expectativas de los interesados 2.4 Gestionando la integración del proyecto CAPÍTULO 3: Planeación 3.1 La planificación de proyectos. 3.2 Administración del costo y de la calidad 3.3 Gestión de riesgos en un proyecto 3.4 Manejo de compras y adquisiciones 3.5 Gestión de concursos y cotizaciones CAPÍTULO 4: Ejecución y control. 4.1 ejecutar y controlar el plan del proyecto 4.2 Integración de equipos, comunicación y distribución de la información 4.3 Aseguramiento de la calidad 4.4 Administración de contratos 4.5 Control del programa del proyecto 4.6 Control presupuestal y el análisis del valor ganado CAPÍTULO 5: Cierre El cierre contractual El cierre administrativo Apéndices
9789586488167
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