Gestión de compras. Negociación y estrategias de aprovisionamiento.

1. La importancia de la gestión de compras. 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento. 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras. 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa. 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones. 6. El control de calidad. Conceptos. 7. Ejecución de la compra. 8.- Aspectos legales. 9. La compra de maquinaria (Bienes de equipo). 10. Un futuro que ya esta aquí: de la gestión de compras a la gestión de aprovisionamientos. 11. Notas de actualización.

La labor de compras, tiene como objetivo, cumplir con los requerimientos que tenga la compañía, en lo que se refiere a productos externos a ésta, buscando siempre alcanzar el máximo nivel de rentabilidad sobre la inversión realizada. Para lograrlo, es necesario generar compatibilidad entre todas las áreas de la organización y el aporte de compras. Este manual práctico, presenta a sus lectores, recomendaciones y ejemplos que permitirán que, la Gestión de Compras, se consolide como una herramienta muy útil, en la elaboración de los planes operativos y de la estrategia de aprovisionamiento.