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Fundamentos para la creación de empresas. Parte 1.

By: Negrín, Ernesto.
Contributor(s): Diéguez, Evis | Bravo, Columba | Palacios, Alexander.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Quito - Ecuador Humus Editorial ESPAM MFL 2017Description: 182 páginas; Figuras, tablas.ISBN: 9789942773074.Subject(s): Creación de Empresas | Sistemas ProductivosDDC classification: 658
Contents:
Capítulo 1. Introducción a la creación de empresas. 1.1. Concepto de empresa. 1.1.1. Elementos que componen a las empresas. 1.1.2. Definición, características y clasificaciones de los sistemas. 1.1.3. Concepto de sistema productivo. 1.1.3.1. Sistemas productivos de manufactura. 1.1.3.2. Sistemas productivos de servicio. 1.2. Objetivos de una empresa. 1.3. Tipos de empresa. 1.4. Sistema de información empresarial. 1.5. Gestión integrada de la empresa. 1.5.1. Módulos de los sistemas integrados de información empresarial. 1.5.2. Ventajas y desventajas de los sistemas integrados de información empresarial. Capítulo 2. Gestión de recursos humanos. 2.1. Gestión de recursos humanos. 2.2. Gestión estratégica de los recursos humanos. 2.3. Proceso de selección del personal. 2.4. Formación y evaluación del desempeño laboral. 2.5. Compensación laboral. 2.6. Técnicas de apoyo a la gestión de recursos humanos. Capítulo 3. Gestión de operaciones y logística de la empresa. 3.1. Gestión de operaciones. 3.1.1. Ojetivos de la gestión. 3.1.2. Gestión de operaciones en los servicios. 3.2. Estrategia de operaciones. 3.3. Modelo de gestión de operaciones. 3.4. Gestión logística: misión y objetivos. 3.5. Clasificaicóny actividades logísticas. 3.6. Planificacióny costos logísticos. 3.7. Técnicas de apoyo a la gestión de operaciones y logística. 3.7.1. Técnicas de apoyo a la gestión de operaciones. 3.7.2. Técnicas de apoyo a la gestión logística.
Summary: Esta obra con limitados procedentes ofrece una perspectiva actualizada y con un elevado sustento científico de gran utilidad para estudiantes, emprendedores e interesados en el apasionante tema de la creación de empresas con sius facetas fundamentales, además basado en criterios de autores reconocidos y las aportaciones relevantes de quiene escriben este texto. De manera específica la memoria escrita está organizada en tres capítulos que siguen un hilo conductor coherente, y que van desde la introducción a la administración de empresas pasando por temas tan relevantes como gestión de recursos humanos, y la gestión de operaciones y logística de la empresa. El libro que se presenta constituye u significativo referente en cada uno de los aspectos de necesaria inclusión en el desarrollo de nuevos emprendimientos y a su vez sistematiza un grupo de conceptos, bases teóricas y elementos prácticos relacionados con el tema, exponiendo además importantes recomendaciones para la efectiva implementación de cada ámbito que se aborda. Alberto Medina León, PhD. Vicepresidente del Tribunal Nacional del Doctorado de Ingeniería Industrial, Cuba.
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Capítulo 1. Introducción a la creación de empresas.
1.1. Concepto de empresa.
1.1.1. Elementos que componen a las empresas.
1.1.2. Definición, características y clasificaciones de los
sistemas.
1.1.3. Concepto de sistema productivo.
1.1.3.1. Sistemas productivos de manufactura.
1.1.3.2. Sistemas productivos de servicio.
1.2. Objetivos de una empresa.
1.3. Tipos de empresa.
1.4. Sistema de información empresarial.
1.5. Gestión integrada de la empresa.
1.5.1. Módulos de los sistemas integrados de información
empresarial.
1.5.2. Ventajas y desventajas de los sistemas integrados
de información empresarial.

Capítulo 2. Gestión de recursos humanos.
2.1. Gestión de recursos humanos.
2.2. Gestión estratégica de los recursos humanos.
2.3. Proceso de selección del personal.
2.4. Formación y evaluación del desempeño laboral.
2.5. Compensación laboral.
2.6. Técnicas de apoyo a la gestión de recursos humanos.

Capítulo 3. Gestión de operaciones y logística de la empresa.
3.1. Gestión de operaciones.
3.1.1. Ojetivos de la gestión.
3.1.2. Gestión de operaciones en los servicios.
3.2. Estrategia de operaciones.
3.3. Modelo de gestión de operaciones.
3.4. Gestión logística: misión y objetivos.
3.5. Clasificaicóny actividades logísticas.
3.6. Planificacióny costos logísticos.
3.7. Técnicas de apoyo a la gestión de operaciones y logística.
3.7.1. Técnicas de apoyo a la gestión de operaciones.
3.7.2. Técnicas de apoyo a la gestión logística.


Esta obra con limitados procedentes ofrece una perspectiva actualizada y con un elevado sustento científico de gran utilidad para estudiantes, emprendedores e interesados en el apasionante tema de la creación de empresas con sius facetas fundamentales, además basado en criterios de autores reconocidos y las aportaciones relevantes de quiene escriben este texto.

De manera específica la memoria escrita está organizada en tres capítulos que siguen un hilo conductor coherente, y que van desde la introducción a la administración de empresas pasando por temas tan relevantes como gestión de recursos humanos, y la gestión de operaciones y logística de la empresa.

El libro que se presenta constituye u significativo referente en cada uno de los aspectos de necesaria inclusión en el desarrollo de nuevos emprendimientos y a su vez sistematiza un grupo de conceptos, bases teóricas y elementos prácticos relacionados con el tema, exponiendo además importantes recomendaciones para la efectiva implementación de cada ámbito que se aborda.

Alberto Medina León, PhD.
Vicepresidente del Tribunal Nacional del Doctorado de Ingeniería Industrial, Cuba.

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