Contabilidad de costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales.

Parte 1.- Costeo del producto. 2.- Sistemas de acumulación de costos del producto, estados financieros e informes internos. 3.- Costeo y control de materiales y mano de obra. 4.- Costeo y control de costos indirectos de fabricación 123. 5.- Sistema de costeo por órdenes de trabajo. 6.- Costeo por procesos I: Naturaleza y características 222. 7.- Costeo por procesos II: Ampliación de conceptos. 8.- Costeo de productos conjuntos y subproductos. 9.- Presupuesto maestro: Naturaleza, desarrollo y aspectos de comportamiento. 10.- Costo estándar I: Establecimiento de estándares. 11.- Costo estándar II: Cálculo y análisis de variaciones. 12.- Costo estándar III: Asientos en el libro diario y disposición de las variaciones. 13.- Costeos directo y por absorción. Segunda Parte 2: Evaluación del desempeño y toma de decisiones gerenciales. 14.- Costos e ingresos relevantes en la toma de decisiones a corto plazo. 15.- Análisis del punto de equilibrio y análisis de costo-volumen-utilidad. 16.- Presupuestación de capital. 17.- Operaciones descentralizadas y contabilidad por niveles de responsabilidad. 18.- Medición del desempeño I: Evaluación del desempeño por centro de responsabilidad. 19.- Medición del desempeño II: Análisis de la utilidad bruta. 20.- Medición del desempeño III: Fijación de precios de transferencia.