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Gestión del talento humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones.

By: Language: Spanish Publication details: México McGraw-Hill 2020Edition: Quinta EdiciónDescription: xvi, 502 páginas; Figuras, tablas, ilustracionesISBN:
  • 9781456272098
Subject(s): DDC classification:
  • 658.3 C532
Contents:
-P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH)1. Introducción a la moderna GTH -2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo -3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias -4. Reclutamiento de talentos -5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos -6. Comprometer a talentos y equipos -7. Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias -8. Diseño de puestos -9. Gestión del desempeño P5. Recompensar a talentos y equipos -10. Remuneración -11. Programas de incentivos -12. Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos -13. Capacitación -14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos -15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano -16. Evaluación del talento humano.
Summary: El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión del talento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable del éxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan. Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en la revolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intenso desarrollo tecnológico.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.3 / C532 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 005805

-P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH)1. Introducción a la moderna GTH
-2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo
-3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos y competencias
-4. Reclutamiento de talentos
-5. Selección de talentos P3. Comprometer a talentos y equipos
-6. Comprometer a talentos y equipos
-7. Salud y calidad de vida en el trabajo P4. Aplicación de talentos y competencias
-8. Diseño de puestos
-9. Gestión del desempeño P5. Recompensar a talentos y equipos
-10. Remuneración
-11. Programas de incentivos
-12. Beneficios de servicios sociales P6 Desarrollo de talentos y equipos
-13. Capacitación
-14. Desarrollo de talentos y equipos P7 Monitoreo de talentos y equipos
-15. Banco de datos y sistemas de información P8 El futuro de la gestión del talento humano
-16. Evaluación del talento humano.

El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión del talento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable del éxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan. Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en la revolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intenso desarrollo tecnológico.

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