Emprender y liderar una startup: El duro camino hasta el éxito.

CAPÍTULO 1:
--De comunista a inversor de Venture Capital
CAPÍTULO 2:
--Sobreviviré
CAPÍTULO 3:
--Esta vez con sentimiento
CAPÍTULO 4:
--Cuando las cosas van mal
CAPÍTULO 5:
--Cuidar al personal, los productos y las ganancias, en ese orden
CAPÍTULO 6:
--En cuanto al lenguaje y la cultura interna de la empresa en funcionamiento.
CAPÍTULO 7:
--Cómo liderar incluso cuando no sabes hacía donde estás yendo
CAPÍTULO 8:
--La primera regla del emprendimiento: no hay reglas.
CAPÍTULO 9:
--El final del principio.

Ben Horowitz pasó de tener la startup tecnológica más prometedora de Silicon Valley a estar en plena crisis sin tesorería y con cerca de 500 empleados. Consiguió remontar y alcanzar la cima vendiendo su empresa por 1.600 millones de dólares. Este libro es una obra maestra por su enfoque práctico y lenguaje directo. Su autor comparte cómo superó sus propias carencias para llegar a ser un buen CEO, explicando su experiencia y ordenándola en lecciones y pautas de actuación. Es una lectura obligada para cualquier emprendedor. Es un verdadero máster para CEO, que va más allá de lo que se enseña en las escuelas de negocio o en los libros de gestión al uso. Dirigido a todo lector interesado en la gestión de empresas.