Gerencia pública integral. Gestión estratégica con calidad.

Prólogo
Introducción
Primera parte. Fundamentación del modelo de gerencia pública integral, estratégico con calidad.
Capítulo 1. Necesidad del modelo de gerencia pública integral estratégico con calidad.
Capítulo 2. Visiones teóricas aplicadas al modelo de gerencia pública integral.
Segunda parte. Aplicación de las visiones teóricas al modelo de gerencia pública integral.
Capítulo 3. Integración de los diferentes componentes teóricos y normativos aplicados al modelo de gerencia pública integral.
Capítulo 4. Modelo de gerencia pública.
Capítulo 5. Implementación del modelo de gerencia pública integral estratégica con calidad.

La gerencia pública integral articula conceptos y las teorías de la Ciencia de la administración y los modelos de gestión internacionales con la normativa aplicable a las entidades públicas; se ejecuta a través de las funciones gerenciales de análisis, planeación, organización, dirección y control, a las que se agrega el novedoso análisis y especificación de los componentes del control gerencial (seguimiento, verificación y evaluación).
El libro se divide en dos la primera parte: aborda la necesidad de un modelo de gerencia pública integral, atendiendo a la normatividad y los problemas que surgen de una implementación desarticulada, y presenta las teorías administrativas, los modelos de gestión internacionales y los conceptos del MIGPEC. La segunda parte presenta el modelo propuesto integrando los elementos expuestos anteriormente.
El libro va dirigido a servidores públicos, docentes y estudiantes de derecho, administración, economía y demás relacionados con el sector público; a gerentes y directivos.