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Administración estratégica. Textos y casos.

By: Contributor(s): Language: Spanish Publication details: México McGraw-Hill 2011Edition: Quinta EdiciónDescription: v, 489 páginas; ilus, fig, tablasISBN:
  • 9786071506016
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 D475
Contents:
Parte1. Análisis estratégico. 1.- Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. 2.- Análisis del entorno externo de la empresa. 3.- Evaluación del ambiente interno de la empresa. 4.- Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. Parte 2.- Formulación de estrategias. 5.- Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. 6.- Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. 7.- Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. 8.- Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Parte 3. Implementación de la estrategia. 9.- Control estratégico y gobierno corporativo. 10.- Diseño de una estructura de organización efectiva. 11.- Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. 12.- Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. Parte 4.- Análisis de casos. 13.- Análisis de casos de administración estratégica
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.401 / D475 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 000027
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Parte1. Análisis estratégico. 1.- Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. 2.- Análisis del entorno externo de la empresa. 3.- Evaluación del ambiente interno de la empresa. 4.- Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. Parte 2.- Formulación de estrategias. 5.- Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. 6.- Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. 7.- Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. 8.- Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Parte 3. Implementación de la estrategia. 9.- Control estratégico y gobierno corporativo. 10.- Diseño de una estructura de organización efectiva. 11.- Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. 12.- Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. Parte 4.- Análisis de casos. 13.- Análisis de casos de administración estratégica

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