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Diseño del plan estratégico para la distribuidora Monit Alimentos en la ciudad de Santo Domingo de los Colorados periodo 2017 - 2021.

By: Contributor(s): Language: spa. Publication details: Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018Description: xiv, 101 páginas; fotos, figuras, tablas; CDSubject(s): Other classification:
  • T-AE
Online resources: Dissertation note: ESPAM MFL Summary: El desarrollo de esta investigación se llevó acabo con el propósito de diseñar un plan estratégico que permitiera el mejoramiento en la gestión de la distribuidora Monit Alimentos, para ello se elaboraron 3 fases metodológicas con relación al tema de estudio: 1) se diagnosticó el contexto interno y externo para conocer la situación actual de la distribuidora a través de la entrevista y encuesta herramientas que ayudaron a evaluar el entorno dentro y fuera de la empresa por medio de un cuestionario dirigido a la población de Santo Domingo y al personal de la organización, luego se aplicaron las matrices EFI, EFE y el FODA que permitieron la búsqueda y el análisis de factores positivos y negativos que incidían en la gestión de la misma; 2) se establecieron objetivos estratégicos administrativos, comerciales y financieros que permitieran el fortalecimiento de posición en el mercado, contribuyendo al desempeño de la distribuidora en la obtención de nuevos ingresos; 3) se elaboró un plan estratégico para la distribuidora Monit Alimentos que permitió la creación de elementos como la misión, visión, políticas y valores que le otorgaron a la organización un papel distintivo; muy diferente al de sus competidores mejorando así su imagen y creando estrategias DO, DA, FO FA para generar nuevas tácticas que le ayudaran a la distribuidora a alcanzar su propósito; asimismo se le hizo la entrega del plan estratégico al gerente de la distribuidora con la finalidad de que este aprobara el desarrollo continuo del mismo.
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Tesis Tesis CIBESPAM-MFL T-AE / 126 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available T00647

ESPAM MFL

El desarrollo de esta investigación se llevó acabo con el propósito de diseñar un plan estratégico que permitiera el mejoramiento en la gestión de la distribuidora Monit Alimentos, para ello se elaboraron 3 fases metodológicas con relación al tema de estudio: 1) se diagnosticó el contexto interno y externo para conocer la situación actual de la distribuidora a través de la entrevista y encuesta herramientas que ayudaron a evaluar el entorno dentro y fuera de la empresa por medio de un cuestionario dirigido a la población de Santo Domingo y al personal de la organización, luego se aplicaron las matrices EFI, EFE y el FODA que permitieron la búsqueda y el análisis de factores positivos y negativos que incidían en la gestión de la misma; 2) se establecieron objetivos estratégicos administrativos, comerciales y financieros que permitieran el fortalecimiento de posición en el mercado, contribuyendo al desempeño de la distribuidora en la obtención de nuevos ingresos; 3) se elaboró un plan estratégico para la distribuidora Monit Alimentos que permitió la creación de elementos como la misión, visión, políticas y valores que le otorgaron a la organización un papel distintivo; muy diferente al de sus competidores mejorando así su imagen y creando estrategias DO, DA, FO FA para generar nuevas tácticas que le ayudaran a la distribuidora a alcanzar su propósito; asimismo se le hizo la entrega del plan estratégico al gerente de la distribuidora con la finalidad de que este aprobara el desarrollo continuo del mismo.

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