Administración estratégica. (Record no. 5)

000 -CABECERA
Longitud fija campo de control 02515ntdaa2200325 ab4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control UnInEc
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Fecha y hora de la última transacción 20160830094748.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional a||||g ||i| 00| 0
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA
Códigos de información de longitud fija   140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) 9786071507570
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen CIBESPAM MFL
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente spa
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.401
Cutter T371
Dato adicional 2012
100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Thompson Jr., Arthur A.
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Administración estratégica.
Resto del título Teoría y Casos.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición Décimaoctava Edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. México
Nombre del editor, distribuidor, etc. McGraw-Hill Interamericana
Fecha de publicación, distribución, etc. 2012
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xi, 408, [300] páginas;
Otras características físicas ilustraciones, gráficos, tablas;
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato PARTE UNO: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.
1.- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.
2.- Proyectar la dirección de una compañia: visión y misión, objetivos y estrategia.
3.- Evaluación del ambiente externo de una compañia.
4.- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
5.- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?.
6.- Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.
7.- Estrategias para competir en los mercados internacionales.
8.- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.
9.- Ética, responsabiblidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.
10.- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura.
11.- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
12.- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.
PARTE DOS: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.
520 ## - NOTA DE SUMARIO
Sumario, etc, Análisis actualizado de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Administración Estratégica
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Administración de Operaciones
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Evaluación
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Ética
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Gamble, John E.
Término indicativo de función Autor
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Strickland III, A.J.
Término indicativo de función Autor
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Peteraf, Margaret
Término indicativo de función Autor
913 ## - ÁREA Y CARRERA
Área Área Agropecuaria
Carrera Carrera de Administración de Empresas
-- Carrera de Administración Pública
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA)
Fuente de clasificaión o esquema
Koha [por defecto] tipo de item Libros
Holdings
Suprimido Perdido Fuente de clasificación o esquema Estropeado No para préstamo Localización permanente Localización actual Fecha adquisición Fuente de adquisición Coste, precio normal de compra Préstamos totales Clasificación completa Código de barras Fecha última consulta Fecha último préstamo Número de copia Fecha del precio de reemplazo Tipo de item de Koha
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00 2 658.401 / T371 000010 2017-06-12 2017-06-12 Ej. 1 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00 1 658.401 / T371 000011 2017-07-19 2017-07-18 Ej. 2 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00 1 658.401 / T371 000012 2017-07-20 2017-07-19 Ej. 3 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00   658.401 / T371 000013 2016-08-19   Ej. 4 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00   658.401 / T371 000014 2016-08-19   Ej. 5 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00   658.401 / T371 000015 2016-08-19   Ej. 6 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00 2 658.401 / T371 000016 2017-06-02 2017-06-02 Ej. 7 2016-08-19 Libros
          CIBESPAM-MFL CIBESPAM-MFL 2016-08-19 Donación 1.00 1 658.401 / T371 000017 2017-05-02 2017-05-02 Ej. 8 2016-08-19 Libros
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