MARC details
000 -CABECERA |
Longitud fija campo de control |
ntdaa22 ab4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Identificador del número de control |
UnInEc |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Fecha y hora de la última transacción |
20180906165753.0 |
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Códigos de información de longitud fija |
140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9789871456130 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
CIBESPAM MFL |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa. |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.403 |
Cutter |
K88 |
Dato adicional |
2008 |
100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Kourdi, Jeremy |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Estrategia. |
Resto del título |
Claves para tomar decisiones en los negocios. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires, Argentina |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Cuatro Media |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2008 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
224 páginas; |
Otras características físicas |
Cuadros, tablas, gráficos; |
Dimensiones |
20x14 cm; |
490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
The Economist. Colección Finanzas y Negocios. |
Designación de volumen o secuencia |
Nº 3. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Primera parte. Las fuerzas en acción.<br/>1. Fuerzas sociales, culturales y comerciales.<br/>2. Ideas en acción.<br/>3. Dificultades.<br/>4. ¿Racional o intuitivo? Esquemas para la toma de decisiones.<br/><br/>Segunda parte. Hacerlo realidad: conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica.<br/>5. Tomar decisiones estratégicas.<br/>6. Pensar el escenario.<br/>7. Estrategias de crecimiento.<br/>8. La estrategia competitiva.<br/>9. Enfoque en el cliente.<br/>10. Conocimiento e información.<br/>11. El manejo de las finanzas y los riesgos.<br/>12. Decisiones de ventas, marketing y gestión de marcas.<br/>13. Liderazgo. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Finanzas |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Economía |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Estrategia |
913 ## - ÁREA Y CARRERA |
Área de Conocimiento |
Administración, Negocios y Legislación |
Carrera |
Carrera de Administración de Empresas |
Líneas de Investigación Institucionales |
Desarrollo humano, administrativo y empresarial |
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |