MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
08784ntdaa2200289 ab4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
UnInEc |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20180803095647.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9788441528529 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CIBESPAM MFL |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa. |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
005.3 |
| Cutter |
C492 |
| Dato adicional |
2011 |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chatfield, Carl |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Microsoft Project 2010. |
| Resto del título |
Paso a paso. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid, España |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Anaya Multimedia |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
544 páginas; |
| Otras características físicas |
fig, tablas; |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Introducción<br/> Nuevas utilidades<br/> - Actualización desde Project 2007<br/> - Actualización desde Project 2003<br/> ¡Comencemos!<br/> Modificar la apariencia de la Cinta de opciones<br/> - Elementos dinámicos de la Cinta de opciones<br/> - Cambiar la anchura de la Cinta de opciones<br/> - Ejercicios de adaptación por pasos<br/> Convenciones y características de este libro<br/> Utilizar los archivos de práctica<br/> Ayuda<br/> - Si quiere obtener más información<br/><br/>1. Un viaje guiado a través de Project<br/> Abrir Project<br/> Vista Backstage: gestionar archivos y configurar opciones<br/> La Cinta de opciones y las fichas: Encuentre las funcionalidades que necesita<br/> Vistas: trabajar con los detalles de programación según sus preferencias<br/> Puntos clave<br/><br/>2. Crear una lista de tareas<br/> Crear un nuevo plan de proyecto<br/> Introducir nombres de tarea<br/> Estimar duraciones<br/> Introducir un hito<br/> Agrupar las tareas en fases<br/> Vincular tareas<br/> Cambiar tareas de una programación manual a una automática<br/> Determinar los días no laborables<br/> Comprobar la duración del plan<br/> Documentar las tareas<br/> Puntos clave<br/><br/>3. Establecer recursos<br/> Establecer los recursos humanos<br/> Introducir la capacidad de los recursos<br/> Introducir las tarifas de pago de los recursos<br/> Ajustar el tiempo de trabajo para recursos individuales<br/> Establecer los recursos de costo<br/> Documentar los recursos<br/> Puntos clave<br/><br/>4. Asignar recursos a tareas<br/> Asignar recursos de trabajo a tareas<br/> Controlar el trabajo al añadir o eliminar asignaciones de recursos<br/> Asignar recursos de costo a tareas<br/> Puntos clave<br/><br/>5. Asignar recursos de material y de costo a las tareas<br/> Personalizar la vista Diagrama de Gantt<br/> Personalizar la vista Escala de tiempo<br/> Dibujar en el Diagrama de Gantt<br/> Copiar vistas<br/> Imprimir vistas<br/> Dar formato e imprimir informes<br/> Puntos clave<br/><br/>6. Realizar el seguimiento de las tareas<br/> Guardar una línea de base para un proyecto<br/> Indicar que un proyecto está saliendo como estaba planificado<br/> Introducir el porcentaje completado de una tarea<br/> Introducir valores reales para las tareas<br/> Puntos clave<br/><br/>7. Ajustar los detalles de una tarea<br/> Ajustar las relaciones entre tareas<br/> Introducir delimitaciones de tarea<br/> Interrumpir el trabajo en una tarea<br/> Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales<br/> Cambiar el tipo de las tareas<br/> Introducir fechas límite<br/> Introducir costes fijos<br/> Introducir tareas repetitivas<br/> Visualizar la ruta crítica del proyecto<br/> Programar tareas de resumen manualmente<br/> Inactivar tareas<br/> Puntos clave<br/><br/>8. Ajustar los detalles de los recursos<br/> Introducir varias disponibilidades y aplicarlas en momentos distintos <br/> Introducir varias tasas de costo para un recurso<br/> Introducir tasas de costo que se apliquen en diferentes momentos<br/> Establecer recursos de material<br/> Puntos clave<br/><br/>9. Ajustar los detalles de las asignaciones<br/> Retrasar el comienzo de las asignaciones<br/> Aplicar perfiles a las asignaciones<br/> Aplicar distintas tasas de pago a las asignaciones<br/> Asignar recursos de material a tareas<br/> Ver la capacidad de un recurso<br/> Ajustar las asignaciones en la vista Organizador de equipo<br/> Puntos clave<br/><br/>10. Ajustar el plan de proyecto<br/> Examinar la asignación de recursos a lo largo del tiempo<br/> Resolver manualmente sobreasignaciones de recurso<br/> Redistribuir recursos sobreasignados<br/> Examinar los costos y la fecha de finalización del proyecto<br/> Puntos clave<br/><br/>11. Organizar los detalles del proyecto<br/> Ordenar los detalles del proyecto<br/> Agrupar los detalles del proyecto<br/> Filtrar los detalles del proyecto<br/> Personalizar las tablas<br/> Personalizar las vistas<br/> Puntos clave<br/><br/>12. Realizar el seguimiento del progreso en tareas y asignaciones<br/> Actualizar una línea de base en Project<br/> Llevar el control de los valores reales y restantes para tareas y asignaciones<br/> Realizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal para tareas y asignaciones<br/> Planificar trabajo incompleto<br/> Puntos clave<br/><br/>13. Examinar e informar sobre el estado de un proyecto<br/> Identificar las tareas que se han desviado del plan<br/> Examinar los costos de las tareas<br/> Examinar los costos de recursos<br/> Informar de la variación de costo de un proyecto de forma gráfica<br/> Puntos clave<br/><br/>14. Ajustar el proyecto a lo planeado<br/> Solucionar problemas de tiempo y planificación<br/> Solucionar problemas de costo y recursos<br/> Solucionar los problemas de ámbito del proyecto<br/> Puntos clave<br/><br/>15. Aplicar formatos avanzados e imprimir.<br/> Dar formato a un diagrama de Gantt<br/> Personalizar una vista Escala de tiempo<br/> Dar formato al Diagrama de red<br/> Dar formato a la vista Calendario<br/> Imprimir vistas: Opciones avanzadas<br/> Imprimir informes: Opciones avanzadas<br/> Puntos clave<br/><br/>16. Personalizar Project<br/> Compartir elementos personalizados entre planes de proyecto<br/> Grabar macros<br/> Editar macros<br/> Personalizar la Cinta de opciones y la barra de herramientas de acceso rápido<br/> Puntos clave<br/><br/>17. Compartir la información de Project con otros programas<br/> Copiar datos de Project en otros programas<br/> Abrir otros formatos de archivo en Project<br/> Guardar datos desde Project en otros formatos<br/> Generar informes visuales con Excel y Visio<br/> Viaje guiado: sincronizar las listas de tareas entre Project y SharePoint (sólo Project Professional)<br/> Puntos clave<br/><br/>18. Consolidar proyectos y recursos<br/> Crear un fondo de recursos<br/> Ver los detalles de las asignaciones en un fondo de recursos<br/> Actualizar las asignaciones en un proyecto de compartición<br/> Actualizar la información del recurso desde el fondo de recursos<br/> Modificar los periodos laborables de todo el plan desde un fondo de recursos<br/> Añadir nuevos proyectos a un fondo de recursos<br/> Abrir un plan de compartición y actualizar el fondo de recursos<br/> Consolidar planes de proyecto<br/> Crear dependencias entre proyectos<br/> Puntos clave<br/><br/>Apéndice A. Iniciación a la gestión de proyectos<br/> Comprender lo que define a un proyecto<br/> El triángulo del proyecto: considerar el proyecto en términos de tiempo, costo y ámbito<br/> - El tiempo<br/> - El costo<br/> - El ámbito<br/> Tiempo, costo y ámbito: gestionar las restricciones del proyecto<br/> Gestionar los proyectos con Project<br/><br/>Apéndice B. Cómo continuar su formación en Project y Gestión de proyectos<br/> Unirse a un grupo de aprendizaje de Project<br/> Unirse a una comunidad de aprendizaje de gestión de proyectos<br/> Unas palabras finales<br/><br/>Apéndice C. Utilizar los archivos de ejemplo si está conectado a Project Server<br/> Modificar la configuración de cuenta si está conectado a Project Server<br/> Introducción a la gestión de proyectos empresarial<br/><br/>Apéndice D. Utilizar Project 2010 Paso a paso en clase: Sugerencias para docentes<br/> Unificar el contenido con las necesidades de formación<br/> Enseñar gestión de proyectos con Project<br/><br/>Glosario<br/><br/>Índice alfabético<br/> |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO |
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| Sumario, etc, |
Microsoft Project es el sistema para administración de proyectos más utilizado del mundo. Una herramienta de planificación, control y ejecución, útil para calcular tiempos y precios de logística y desarrollo. <br/><br/>Este libro es la forma más inteligente de aprender Microsoft Project 2010. Permite desarrollar de forma autónoma la destreza necesaria para la gestión de proyectos de principio a fin. Podrá organizarse como más le convenga: estudie la teoría, haga los ejercicios prácticos y avance sin esfuerzo. <br/><br/>La colección Paso a paso es el método de enseñanza más fácil para aprender a buen ritmo. Siga los sencillos pasos numerados, utilice las capturas de pantalla para comprobar su trabajo y practique sus habilidades con ejercicios. Todos los archivos de práctica incluidos en el libro están listos para descargarse del sitio de Anaya Multimedia: www.anayamultimedia.es. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Microsoft Office 2010 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Project 2010 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Software de Aplicación |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Computación |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Johnson, Thimothy |
| 913 ## - ÁREA Y CARRERA |
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| Área de Conocimiento |
Información y Comunicación (TIC) |
| Carrera |
Carrera de Computación |
| Líneas de Investigación Institucionales |
Soluciones computacionales para el sector agroproductivo y de servicios |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |