Administración estratégica.
Hill, Charles W.
Administración estratégica. - Octava Edición - México McGraw-Hill 2009 - xiv, 493 página; fig, ilus;
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. Cap.1.- Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. Cap. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. Cap. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Cap. 4.- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. Cap. 5.- Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios. Cap. 6.- Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Cap.7.- Estrategia y tecnología. Cap. 8.- Estrategia en el entorno global. Cap. 9.- Estrategia corporativa: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Cap. 10.- Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implantación de estrategia. Cap.11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. Cap. 12.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria. Cap. 13.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en varias industrias y países. Parte 5.- Casos en administración estratégica.
9789701072691
Administración Estratégica
Estrategia Corporativa
Liderazgo
658.401 / H645
Administración estratégica. - Octava Edición - México McGraw-Hill 2009 - xiv, 493 página; fig, ilus;
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. Cap.1.- Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. Cap. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. Cap. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Cap. 4.- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. Cap. 5.- Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios. Cap. 6.- Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Cap.7.- Estrategia y tecnología. Cap. 8.- Estrategia en el entorno global. Cap. 9.- Estrategia corporativa: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Cap. 10.- Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implantación de estrategia. Cap.11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. Cap. 12.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria. Cap. 13.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en varias industrias y países. Parte 5.- Casos en administración estratégica.
9789701072691
Administración Estratégica
Estrategia Corporativa
Liderazgo
658.401 / H645