Estrategia corporativa.
Prahalad, C.K.
Estrategia corporativa. - Barcelona, España Deusto 2006 - 254 páginas; fig, tablas; - Líderes del management. Dirección .
La estrategia como objeto de estudio: ¿Por qué buscar un nuevo paradigma?
-- Un acercamiento al control estratégico de las MNC
-- Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC
-- La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento.
-- El consejero delegado: mano invisible en la creación de riqueza.
-- Co-creación de una valor único con los clientes.
-- La gestión de la MNCD: la búsqueda de un un nuevo paradigma.
-- El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.
8423423867
Dirección
Gerencia
Management
658.4012 / P898
Estrategia corporativa. - Barcelona, España Deusto 2006 - 254 páginas; fig, tablas; - Líderes del management. Dirección .
La estrategia como objeto de estudio: ¿Por qué buscar un nuevo paradigma?
-- Un acercamiento al control estratégico de las MNC
-- Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC
-- La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento.
-- El consejero delegado: mano invisible en la creación de riqueza.
-- Co-creación de una valor único con los clientes.
-- La gestión de la MNCD: la búsqueda de un un nuevo paradigma.
-- El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad.
8423423867
Dirección
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658.4012 / P898