Administración estratégica.
Hill, Charles W. L.
Administración estratégica. Un enfoque integral. - Novena Edición - México Cengage Learning 2011 - iii, 455 páginas; ilus, tablas;
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. 5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. 6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria. 7.- Estrategia y tecnología. 8.- Estrategia en el entorno global. 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementando Estrategias. 11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. 12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria. 13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Parte 5. Casos en administración estratégica.
9786074813227
Administración Estratégica
Estrategia
Casos
658.401 / H645
Administración estratégica. Un enfoque integral. - Novena Edición - México Cengage Learning 2011 - iii, 455 páginas; ilus, tablas;
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. 5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. 6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria. 7.- Estrategia y tecnología. 8.- Estrategia en el entorno global. 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementando Estrategias. 11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. 12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria. 13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Parte 5. Casos en administración estratégica.
9786074813227
Administración Estratégica
Estrategia
Casos
658.401 / H645