Propuesta de mejoras a la organización por procesos de la dirección de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tosagua.
García Moreira, Bélgica Mercedes
Propuesta de mejoras a la organización por procesos de la dirección de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tosagua. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xi, 63 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
La gestión del personal en las instituciones públicas es muy importante para el desarrollo organizacional, para lo cual se efectuó la investigación en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tosagua, proponiendo acciones correctivas a la organización por procesos de la Dirección de Talento Humano, donde se encontraron dificultades debido a que no se aplican los sistemas como lo manifiesta la Ley Orgánica de Servicio Público, mediante a esto se aplicó una entrevista la cual determinó, la identificación de los sistemas del talento humano, además se realizó una encuesta a los servidores públicos donde se logró verificar los diferentes problemas que tienen los procesos y así se obtuvo información fidedigna para el análisis y evaluación adecuada de los procesos que se cumplen en la entidad, para lo cual se elaboró un plan de mejoras dirigido a contribuir con el personal que labora en la institución para poder así brindar estándares de calidad y eficiencia a la sociedad.
Gestión
Talento Humano
Plan de mejora
Propuesta de mejoras a la organización por procesos de la dirección de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tosagua. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xi, 63 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
La gestión del personal en las instituciones públicas es muy importante para el desarrollo organizacional, para lo cual se efectuó la investigación en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tosagua, proponiendo acciones correctivas a la organización por procesos de la Dirección de Talento Humano, donde se encontraron dificultades debido a que no se aplican los sistemas como lo manifiesta la Ley Orgánica de Servicio Público, mediante a esto se aplicó una entrevista la cual determinó, la identificación de los sistemas del talento humano, además se realizó una encuesta a los servidores públicos donde se logró verificar los diferentes problemas que tienen los procesos y así se obtuvo información fidedigna para el análisis y evaluación adecuada de los procesos que se cumplen en la entidad, para lo cual se elaboró un plan de mejoras dirigido a contribuir con el personal que labora en la institución para poder así brindar estándares de calidad y eficiencia a la sociedad.
Gestión
Talento Humano
Plan de mejora